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[鷺風(fēng)報(bào)]新時(shí)代 新機(jī)遇 新風(fēng)采|僑商李瑞慶:率領(lǐng)中閩百匯實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期:2023-08-28     [返回]



   開欄的話   

      新時(shí)代,新使命,新作為。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。黨的二十大報(bào)告提到:“加強(qiáng)和改進(jìn)僑務(wù)工作,形成共同致力民族復(fù)興的強(qiáng)大力量” 。為全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,深入打好“僑牌”,突出發(fā)揮僑資企業(yè)和僑胞融通中外的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)他們積極投身家鄉(xiāng)“引僑資、匯僑智、聚僑力”工作,與家鄉(xiāng)人民一道努力,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)“僑”的力量。本報(bào)聯(lián)合廈門市僑資企業(yè)聯(lián)絡(luò)中心,推出“新時(shí)代 新機(jī)遇 新風(fēng)采”專欄系列報(bào)道,講述僑企僑商的故事,進(jìn)一步引導(dǎo)僑胞來廈投資發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、交流合作,在凝心聚力推動(dòng)廈門高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)僑界新?lián)?dāng)新作為。



      在福建,尤其是閩南地區(qū),中閩百匯是幾乎每一個(gè)人都知道的企業(yè),一日三餐、衣食住行都離不開它。質(zhì)量好、講誠(chéng)信、溫馨服務(wù),是中閩百匯的關(guān)鍵詞。

      自李瑞慶于1997年創(chuàng)辦企業(yè)至今,中閩百匯已擁有26年豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和品牌產(chǎn)業(yè)鏈資源。2011年1月20日,中閩百匯(中國(guó))零售集團(tuán)在新加坡凱利板掛牌上市, 2013年9月3日在新加坡主板上市。

      疫情深度影響下的三年,對(duì)中國(guó)零售行業(yè)來說無疑是一場(chǎng)嚴(yán)冬,但是中閩百匯整體業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn),特別是長(zhǎng)沙和無錫等超級(jí)奧特萊斯項(xiàng)目的成功開業(yè),為中閩百匯開辟了新賽道。未來,中閩百匯將立足福建、輻射全國(guó),進(jìn)一步拓展大型以及超大型商業(yè)項(xiàng)目,走高質(zhì)量發(fā)展的道路。



   01、今天不賺明天的錢   

      從1997年首家店開設(shè)在福建安溪,中閩百匯在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),以誠(chéng)信經(jīng)商和獨(dú)特的企業(yè)文化,成為福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的翹楚。目前,中閩百匯在福建省內(nèi)已運(yùn)營(yíng)有18家百貨和超市門店,且發(fā)展勢(shì)頭良好。

      近年來,中閩百匯年銷售額超過30億元,2022年納稅額超過3500萬元,成為泉州市的納稅大戶,在廈門,中閩百匯也擁有越來越多的忠實(shí)消費(fèi)者。

      在很多人眼里,中閩百匯的成功,歸結(jié)于其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。這與掌舵者的理念分不開。



      中閩百匯零售集團(tuán)有限公司董事局主席李瑞慶,出生于新加坡,祖籍閩南,經(jīng)營(yíng)食品行業(yè)出身。他對(duì)家鄉(xiāng)懷有很深的故土情懷,也很看好中國(guó)的發(fā)展,并于1993年開始投資故鄉(xiāng)安溪。他的商業(yè)理念就是誠(chéng)信。

      中閩百匯的誠(chéng)信是一種系統(tǒng)的、多角度的誠(chéng)信理念,是對(duì)消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工和社會(huì)的誠(chéng)信,歸根到底一句話,就是——“今天不賺明天的錢”,這也是中閩百匯企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。

      這句話的含義是這樣的:一是每天都要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。如果商家不講誠(chéng)信,就等于今天把本應(yīng)明天才賺的錢賺了,結(jié)果無異于殺雞取卵,企業(yè)失去了顧客,也就失去了未來。二是今天有了好口碑,就意味著明天會(huì)賺更多的錢。所以,中閩百匯更注重把今天的事情做好,贏得顧客信賴,永遠(yuǎn)都要為明天的發(fā)展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。 

      本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),李瑞慶大力拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)。除了在泉州布局,還開設(shè)廈門市中閩百匯商業(yè)有限公司、南京(中閩百匯)商貿(mào)有限公司、韓彩(福建)內(nèi)衣有限公司等,為當(dāng)?shù)靥峁?shù)千人的就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)增加稅收。

   02、優(yōu)秀企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力   

      在商品質(zhì)量控制方面,中閩百匯有一套嚴(yán)格的商品采購(gòu)制度:首先要對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,只有合格的供方才有可能成為中閩百匯的供應(yīng)商;驗(yàn)貨時(shí),供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員和柜臺(tái)人員三方必須同時(shí)在場(chǎng)并嚴(yán)格按比例抽驗(yàn)貨;各門店每月商品的自查量達(dá)5000-10000件/次,在集團(tuán)每月的經(jīng)理辦公會(huì)上,門店自查商品的情況是必須匯報(bào)的內(nèi)容。

      公司還制定了食品的“1/3原則”:已達(dá)1/3保質(zhì)期的商品堅(jiān)決不進(jìn)貨,剩下1/3保質(zhì)期的商品下架,并做好標(biāo)識(shí)、隔離,不得再進(jìn)行銷售。

      制定這個(gè)原則,是為了將食品消費(fèi)的黃金期留給顧客,這個(gè)原則的制訂超越了法律法規(guī)的相關(guān)要求。公司把這項(xiàng)原則的精神貫徹到每一位員工,還主動(dòng)與福建省質(zhì)檢中心簽訂質(zhì)檢協(xié)議,邀請(qǐng)他們不定期對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

      除了嚴(yán)抓制度關(guān),保障商品質(zhì)量,溫馨的購(gòu)物體驗(yàn)也往往讓消費(fèi)者難于忘懷。曾經(jīng)有一位中年男子到中閩百匯的精品柜買一款水晶蓮花,這種蓮花有兩種顏色,營(yíng)業(yè)員把兩種顏色的商品拿給他比較,他拿著紫色款在手中看了又看。就在一轉(zhuǎn)身的當(dāng)下,不小心碰到了旁邊柜臺(tái)的玻璃門,紫蓮花葉子掉了兩瓣。

      出乎意料的是,營(yíng)業(yè)員卻說:“不好意思,這種商品屬易碎品,既然已經(jīng)碰破了,總不能讓您買一個(gè)有瑕疵的,我給您換個(gè)新的吧?!鳖櫩蜎]想到營(yíng)業(yè)員會(huì)這樣說,他愣了一下,用閩南語說:“歹勢(shì),歹勢(shì)(不好意思),如果你們老板要你賠錢,你打電話給我,多少錢我賠給你?!辈⑦f過來名片。營(yíng)業(yè)員接過名片說:“謝謝,您放心,老總不會(huì)叫我賠的,公司有規(guī)定,顧客不小心打破商品,可以不要賠償。”顧客說:“怪不得人家說中閩百匯跟別人不一樣,今天真是長(zhǎng)見識(shí)了?!?br />
      2003年非典期間,不明真相的人們爭(zhēng)著購(gòu)買食用醋來消毒,有的商家囤積貨源并且哄抬價(jià)格。作為商家,中閩百匯不但讓食用醋的零售價(jià)與日常定價(jià)持平,而且在貨源緊張的前提下,高價(jià)進(jìn)貨平價(jià)賣出。

      2019年底新冠肺炎疫情席卷全球,中閩百匯堅(jiān)持保質(zhì)量、保價(jià)格、保民生,全體員工堅(jiān)守一線,做最美的逆行者,保障群眾“最后一公里”的柴米油鹽肉菜的需求。疫情期間,中閩百匯梧村總部為廈門的抗疫大局也做出了積極貢獻(xiàn),廣大員工不顧個(gè)人安危,舍小家為大家,譜寫了許多感人的故事。

   03、開辟奧特萊斯新賽道   


長(zhǎng)沙奧特萊斯

      近幾年來,中閩百匯正大力拓展福建省外的業(yè)務(wù)。2018年,其在華中的第一個(gè)項(xiàng)目——長(zhǎng)沙砂之船(中閩百匯)超級(jí)奧特萊斯開業(yè),發(fā)展勢(shì)頭良好。

      三年疫情,對(duì)于中閩百匯這樣的大型連鎖零售集團(tuán)來說,影響巨大。但是在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,企業(yè)不但克服了困難,還將事業(yè)推上了新的高度。

      據(jù)了解,奧特萊斯(Outlets)業(yè)態(tài)2002年進(jìn)入中國(guó)。2002年12月18日,北京燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心開始試營(yíng)業(yè),中國(guó)第一家Outlets從此誕生,2002年被業(yè)界稱為中國(guó)的“奧特萊斯元年”。

      從2002至2022年的20年間,中國(guó)的奧特萊斯業(yè)態(tài)幾乎成為唯一能一直保持正向增長(zhǎng)的線下零售業(yè)態(tài),且增長(zhǎng)幅度不斷加快。


無錫奧特萊斯

      2022年9月,由中閩百匯參與投資經(jīng)營(yíng)、歷經(jīng)兩年精心打磨的無錫悅尚超級(jí)奧萊,在疫情期間迎來了盛大開幕,開業(yè)僅4天,總營(yíng)業(yè)額突破1.3億元,客流量超100萬,第一個(gè)月銷售額就達(dá)到了3.266億元。

      無錫悅尚奧萊獲得成功后,引起國(guó)內(nèi)零售業(yè)奧萊界的巨大關(guān)注,它以新場(chǎng)景、新產(chǎn)品、新體驗(yàn),構(gòu)建了消費(fèi)新生態(tài),完成了大體量存量商業(yè)的蝶變新生,也讓同行們看到了城市商業(yè)發(fā)展的更多可能性。

      2023年,中閩百匯在福建省內(nèi)還有漳州、安溪、南安官橋等多個(gè)項(xiàng)目正積極籌備。

   04、積極參與社會(huì)公益事業(yè)   

      在企業(yè)經(jīng)營(yíng)之外,李瑞慶還倡導(dǎo)企業(yè)積極參與社會(huì)公益事業(yè)。自1997年公司成立以來,李瑞慶向教育機(jī)構(gòu)、慈善會(huì)、街道社區(qū)、老人協(xié)會(huì)及貧困員工等捐贈(zèng)2000多萬元人民幣。

      在他的推動(dòng)下,中閩百匯企業(yè)連續(xù)多年組織員工開展“義務(wù)獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)。他個(gè)人參與的慈善事業(yè)包括:向安溪慈善總會(huì)捐款50萬元,向第六屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)捐款30萬元,向安溪彭格小學(xué)捐款17萬元,向白血病患者員工捐贈(zèng)10萬元,向廈門市第一醫(yī)院蓮前第一社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心捐贈(zèng)10萬余元等。

      李瑞慶對(duì)社團(tuán)工作也很上心,其社會(huì)團(tuán)體職務(wù)有:中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表、泉州市海外聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事、鯉城區(qū)慈善會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)、廈門市僑商聯(lián)合會(huì)理事、廈門市思明區(qū)梧村商圈僑聯(lián)委員會(huì)第一屆名譽(yù)主席。

      如今的中閩百匯,正在以李瑞慶為首的僑商團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)下,緊跟中國(guó)發(fā)展實(shí)際,腳踏實(shí)地、心無旁騖做實(shí)業(yè),不斷創(chuàng)造新的商業(yè)傳奇。

      李瑞慶非常看好未來中國(guó)的發(fā)展前景。他認(rèn)為,中國(guó)是世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)越來越明顯,而且中國(guó)社會(huì)穩(wěn)定,營(yíng)商環(huán)境越來越好,這是廣大海外華僑華人樂于見到的。他將帶領(lǐng)中閩百匯不斷提升商品檔次和服務(wù)水平,為廣大消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn),也為家鄉(xiāng)福建的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

來源|綜合自中閩百匯集團(tuán)
文字編輯|林碩
責(zé)任編輯|黃佳暢
平臺(tái)編輯|錢小鳳
審核|許銀銻

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