為提升門店研討班授課人員的水平，進一步落實2023年培訓計劃，繼主題為《服務意識與導購技能》的門店研討班授課人員“傳幫帶”培訓之后，公司教育培訓中心牟曉虹主任于10月31日14:30在泉秀店負一樓會議室，開展了主題為《如何做時間的主人》的門店研討班授課人員“傳幫帶”培訓。
本次課程用了3課時對“時間管理的本質(zhì)”“時間管理的方法/法則”“有效地創(chuàng)造時間”三大部分的課程內(nèi)容與各門店選派的15名學員進行了詳細講解和互動。
第一部分內(nèi)容，首先用兩個研討題幫助大家弄清時間是如何花掉的，引發(fā)對時間管理的重視。第二部分的內(nèi)容可謂是課程的精髓，牟主任提煉出了“四象限法則”“番茄工作法”“黃金3小時法則”“吞青蛙法則”，為了讓大家能夠更好地將這些方法、法則運用到實際的工作、生活中，對每個時間管理的方法、法則進行了詳細的解說。最后一部分內(nèi)容穿插了“楊天真”和“俞敏洪”關于有效地創(chuàng)造時間的VCR，VCR起到引人入勝、活躍課堂氣氛的作用，深受大家的喜愛。
到了課程小結，則將關于時間的金句送給大家。相信大家通過此次輕松、愉悅的學習后，對時間管理和對自我管理都有了提升，并把所學的內(nèi)容與門店的其他同事分享，從而提升工作效率，事半功倍。
下面，請大家通過照片，了解培訓現(xiàn)場的情況：
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